Notre métier
Appels d'offres
Le pilotage d’un appel d’offres consiste à organiser, structurer et sécuriser l’ensemble du processus de sélection d’un prestataire, depuis l’expression du besoin jusqu’à la contractualisation.
Notre mission : garantir un choix éclairé, sécurisé juridiquement, aligné sur les enjeux du projet et les contraintes budgétaires
Gestion de contrat
La gestion de contrat désigne l’ensemble des actions permettant de suivre, sécuriser et faire appliquer les engagements contractuels tout au long du cycle de vie d’un projet ou d’une prestation.
Notre mission : garantir que le contrat reste un outil utile et vivant, au service du bon déroulement du projet, et non un document qu’on ne ressort qu’en cas de problème
Pilotage de projets
Le pilotage de projet consiste à organiser, cadrer et sécuriser la mise en œuvre d’un projet de transformation ou d'un portefeuille projet, en assurant la cohérence entre les objectifs métiers, les contraintes techniques et les délais impartis.
Notre mission : Coordonner les différentes parties-prenantes mobilisées pour réaliser les livrables suivant le planning du projet en nous appuyant sur des estimations de charges prévisionnelles, des tableaux de bord, et une gestion des risques partagée.
Formation
Un projet bien mené, c’est aussi des équipes bien formées. Nous proposons trois modules de formation complémentaires pour sécuriser vos projets IT : gouvernance contractuelle, conduite du changement, et adoption des outils par les utilisateurs.
Notre mission: renforcer les compétences opérationnelles de vos équipes pour garantir le succès du projet, de la signature du contrat jusqu’à l’exploitation quotidienne.
Chez Abrennis, nous croyons que dans un monde saturé de discours, ce sont la précision, l’éthique et la maîtrise qui créent la vraie valeur. En tant qu’acteur du Contract Management et du pilotage de projet basé à Paris et pouvant intervenir sur toute la France, nous intervenons comme un point d’ancrage stratégique dans les projets critiques de nos clients, là où les règles sont complexes, les enjeux élevés, et les zones d’ombre nombreuses.
Nos éléments différenciants
ABRENNIS s'appuie sur 3 piliers pour proposer un service qui se démarque des autres cabinets de Consulting
Expérience
de 10 à 20 ans d'expérience professionnelle pour l'ensemble de nos intervenants en Maitrise d'ouvrage, Management de Projets et Systèmes d'Information
Expertise
- dans le secteur de l'Energie (Electricité & Gaz, Distribution, Transport, Photovoltaïque, Biométhane, Bornes de recharge ...)
- dans la mise en place d'ERP (SAP, IFS ...) et EAM (Maximo, Ultimo ....)
- dans la gestion de contrats
Certifications
Nos employés ont les certifications d'organismes indépendants : Prince 2, ITIL4, Contract Management d'E²CM.
